為深化國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化實(shí)體化改革，積極搭建干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，有序交流，多崗位鍛煉，有效激活職工隊(duì)伍的新動(dòng)能，進(jìn)一步健全“能上能下、能進(jìn)能出”的干部用人機(jī)制，確保“事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜”。
近期，產(chǎn)業(yè)投資公司組織全體職工開展了“職工崗位雙向選擇”，按照新“三定”方案科學(xué)配置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及工作崗位，以人員融合、業(yè)務(wù)融合、效能融合為遵循，7個(gè)部門25個(gè)崗位重新劃責(zé)定人，破解“干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”三個(gè)格局，樹立激勵(lì)廣大干部擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)形成“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的正確用人導(dǎo)向。本次活動(dòng)職工調(diào)整率達(dá)50%。
